Consultoria de capacitação para o RH · 3 semanas

Desenvolvendo equipes de alta performance

Capacitar o time retém talentos e evita multas por falta de desenvolvimento. Em 3 semanas, estruturamos a gestão de capacitações do seu RH e avisamos antes de cada vencimento.

Você sabia?

Quem é capacitado, fica.Quem fica, constrói a empresa.

94%

dos funcionários ficariam mais tempo numa empresa que investe no desenvolvimento deles.

Repor custa caro

Substituir alguém pode custar até 2× o salário anual dessa pessoa.

Quem fica vale mais

Leva consigo o conhecimento da operação, que nenhum manual ensina.

Desenvolver é obrigação

Na indústria, toda capacitação de NR tem prazo, e precisa ser renovada.

Fontes: LinkedIn, Workplace Learning Report 2018; Gallup.

O problema · sem gestão das capacitações

A indústria corre três riscos

Capacitações espalhadas em planilhas, pastas e e-mails, e tudo dependendo de uma única pessoa lembrar. Quando isso falha, o custo aparece em três frentes.

Multas por falta de desenvolvimento
3 itens

de NR vencidos já bastam para uma fiscalização virar multa. Na reincidência, cada item pesa de novo.

Talentos que saem
até 2×

o salário anual para repor cada pessoa que sai. E com ela vai o conhecimento da operação.

Capacitação sem dono
1 pessoa

lembrando todos os prazos. Quando ela falta, o controle falha e ninguém é avisado.

Fontes: NR-28, Anexos I e II; Gallup.

O resultado que entregamos

O que é uma equipe de alta performance

É a equipe que entrega resultado de forma consistente, e não só em um bom mês. Cada pessoa sabe o que se espera dela, tem as habilidades em dia e não depende de uma única pessoa para lembrar o que vence.

Objetivo claro

Todos sabem o que entregar

Cada pessoa entende o que a empresa espera dela e como o seu trabalho entra no resultado.

Capacitação em dia

Habilidades e NR válidas

As certificações exigidas por NR estão dentro do prazo, e quem opera sabe por que importam.

Processo sem dono único

O controle não mora na memória

As capacitações ficam em um cadastro único, e o RH é avisado antes de cada vencimento.

Desenvolvimento contínuo

A equipe aprende sempre

Quem é capacitado tem motivo para ficar, e leva o conhecimento da operação junto.

A solução · consultoria de 3 semanas

Quando uma capacitação está para vencer, o RH é avisado antes, e a falta de desenvolvimento nunca vira multa.

O cliente deixa de usar

Controle improvisado e dependente de pessoas

E passa a ter

Cadastro único de capacitações, aviso de vencimento de NR e equipe treinada

Passo a passo · 3 semanas

Metodologia

  1. 1
    Semana 1

    Diagnóstico das capacitações

    Mapeamos como o RH controla as capacitações hoje: planilhas, pastas e e-mails. Levantamos cargos, níveis e quais NR cada um exige.

    Você recebe: um retrato claro do que existe, do que vence e do que falta.

  2. 2
    Semana 2

    Cadastro único

    A sua planilha entra em um cadastro único. Cada cargo e nível é cadastrado uma vez, e o painel mostra as capacitações vencidas, a vencer e em dia, por pessoa e por NR.

    Você recebe: um painel com a situação de toda a empresa.

  3. 3
    Semana 3

    Aviso de vencimento e equipe treinada

    Configuramos o aviso para o RH ser alertado antes de cada NR vencer e treinamos a equipe para operar o sistema no dia a dia.

    Você recebe: um RH que sabe antes, sem depender de uma pessoa lembrar.

CadastroPainelAviso 3 semanasaviso antes do vencimento Painel de capacitações Cadastro Painel NR-10Em dia NR-35 A vencer Em dia NR-12 Vencida Em dia Aviso NR-35 venceem 30 dias Enviado Capacitações em dia 100% Cada nível cadastrado uma vez. O RH sabe antes de vencer.

Quem somos

Uma empresa júnior, liderada por universitários.

A Konvex Jr faz parte do Movimento Empresa Júnior (MEJ): universitários que gerenciam uma empresa de verdade, atendendo clientes reais enquanto aprendem a liderar, vender, planejar e entregar.

Nascida na UDESC CCT em 1996, a Konvex une software e engenharia mecânica para tirar ideias do papel, e forma lideranças no caminho. Temos vínculo com a UDESC e com professores especialistas, que trazem orientação acadêmica aos nossos projetos.

Integrantes da Konvex Jr reunidos em grupo, de pé e agachados, diante de uma parede de cartazes
1996desde então, gerando impacto
+275projetos entregues: sites, sistemas, aplicativos e projetos mecânicos
4.8/5de satisfação (CSAT): nota média dada pelos clientes ao fim dos projetos.
Missão

Formar, por meio da vivência empresarial, lideranças comprometidas e capazes de transformar o país em um Brasil empreendedor.

Visão

Ser o projeto de extensão de maior relevância do CCT, referência em gestão e resultados no MEJ, reconhecida por formar líderes e operar com padrão profissional.

Inova 2026Esta consultoria é apresentada no Inova 2026, no Ágora Tech Park.

Vamos conversar

Capacitação vencida não avisa antes de virar multa. A gente avisa.

Conte como o seu RH cuida das capacitações hoje. Fazemos um diagnóstico e mostramos o que pode mudar.

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